2021年1月14日上午，華中區域總經(jīng)理蔡德山、熱電事業(yè)部總經(jīng)理胡克武等一行領(lǐng)導蒞臨宜昌中燃熱力公司，組織召開(kāi)暖居工程市場(chǎng)化推進(jìn)及動(dòng)員大會(huì )，宜昌熱力全體干部員工參加了會(huì )議。
在動(dòng)員大會(huì )上，宜昌熱力員工積極發(fā)表對暖居工程的認識，并結合本職工作闡述對未來(lái)的計劃。每個(gè)員工的發(fā)言都鏗鏘有力，信心滿(mǎn)滿(mǎn)!經(jīng)管層成員也表達了自己的信心和決心：要高度強化責任感，以身作則、調整思路，掌握暖居開(kāi)發(fā)市場(chǎng)化打法，帶好頭、領(lǐng)好兵、一起拼!宜昌熱力上下一致表態(tài)將堅定不移的完成集團下達的財年指標任務(wù)。
胡總表示：宜昌熱力要堅定信心、總結格式、爭創(chuàng )佳績(jì)，把示范項目的建設要放在首位。同時(shí)要擴大市場(chǎng)隊伍建設，學(xué)習成功的套路打法，培養市場(chǎng)化的意識、市場(chǎng)化手段、市場(chǎng)化管理方式、市場(chǎng)化組織體系，在市場(chǎng)化過(guò)程中鍛煉自己的能力，實(shí)現熱力市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、獨立化的自主創(chuàng )業(yè)趨勢。宜昌熱力下一步要完善團隊建設、建設組織架構體系、加強員工教育培養，班子成員率先整改，培養強烈市場(chǎng)化意識，要有舍我其誰(shuí)，奮勇向前的精神。
最后蔡總做了以下四點(diǎn)工作部署和要求：一是宜昌暖居工程是市民、政府、集團高度關(guān)注的利民項目，前景非常廣闊，具備“天時(shí)、地利、人和”的有利條件，應放手一搏，只須成功不能失敗;二是圍繞工目標任務(wù)制定工作計劃，理清工作思路配置相應資源，健全管理體系完善內部管理;三是堅定信心，迎難而上，群策群力共同解決工作中的難題;只要思想不滑坡，辦法總比困難多;四是以投身暖居業(yè)務(wù)為榮，全力以赴做好本職工作，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和螺絲釘的精神，把個(gè)人愿景和公司的發(fā)展目標結合一起，實(shí)現共同成長(cháng)。
動(dòng)員會(huì )明確了當前任務(wù)，堅定了信心，提升了思想，必將加快宜昌熱力實(shí)現暖居市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的步伐。公司必將不辜負集團期望，迎難而上，勇往直前!
(責任編輯：宜昌中燃)
